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Finalmente, sabemos que las empresas resilientes son difíciles de lograr en sociedades frágiles. Por lo tanto, esto requiere una acción colectiva, reuniendo a

representantes de las empresas y la sociedad en un diálogo de líderes con ideas afines para lograr un cambio sistémico.

Mark Carney en su reciente artículo del Financial Times declaró: “Construir resiliencia significa construir amortiguadores”: amortiguadores fiscales, preparación para

pandemias, conectividad digital para todos con las soluciones climáticas. Sin embargo, lo que nos lleva a todos a una línea común es la profunda convicción de que

debemos unirnos para permitir una revolución de transformación sostenible: negocios, sociedad y economía de la mano.

Cuando me uní a BSR, knuevo: nunca hubo un mejor momento para poner mi propio sombrero para impulsar un cambio positivo para los negocios con la sociedad, donde los

ESG fueron el núcleo de una transformación más amplia en esta Década Decisiva. Y mientras sigo aprendiendo cada día de los nuevos desafíos que surgen de nuestros

miembros comerciales, sigo inspirado por la voluntad activa de nuestros miembros y mis colegas de BSR para explorar y co-crear nuevas soluciones para crear un mundo

justo y sostenible, a través del diálogo. y acción constructiva.

Es un desafío extraordinario: únase a nosotros para impulsar empresas resilientes hoy, de la mano de la sociedad, para transformar las empresas y crear un mundo más

justo y sostenible.

Mucho antes de que los desafíos urgentes de la pandemia de COVID-19 y el enfoque desde hace mucho tiempo en la justicia racial, la diversidad, la equidad y la

inclusión cambiaran la historia, estaba claro que nuestros contratos sociales no eran adecuados para su propósito.